Puma hace un gran impulso en Web3 mientras la marca deportiva hace todo en el metaverso

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Puma, que enfrenta una dura competencia en el metaverso de Nike y Adidas, ha revelado la siguiente etapa en su estrategia Web3: una asociación con 10KTF, un proyecto NFT narrativo que incluye un Tokio virtual y atuendos digitales para avatares de imágenes de perfil (PFP) creados por Wagmi. -San, un sastre ficticio que trabajó anteriormente con Gucci.

Esto marca el proyecto de metaverso más importante de Puma, con productos digitales vinculados a bienes físicos en el horizonte, dijo el director de marca de Puma, Adam Petrick, en una entrevista exclusiva con negocio de moda para anunciar su estrategia Web3.

“Como empresa de deportes, teníamos que pensar en relacionarnos con las personas en el mundo físico y darles la oportunidad de llevar productos físicos al mundo digital”, dijo Petrick. Los productos digitales abren nuevas posibilidades, dice: las zapatillas de baloncesto digitales pueden traer la habilidad atlética en línea, por ejemplo. “Ya sea que se trate de una utilidad o un acceso gamificado, es como una experiencia de cuarta dimensión con el producto”, dijo.

Las marcas de zapatillas y los gigantes de la ropa deportiva se han convertido en los primeros en adoptar productos digitales, mundos virtuales y NFT, ya que hay mucha superposición entre los jugadores, los fanáticos de las zapatillas y la multitud de Web3. Los rivales Adidas y Nike ya se apresuran a conocerlos: Nike anunció que adquirió la empresa de moda digital Rtfkt con un proyecto de marca compartida reciente que permite a las personas comprar y personalizar zapatillas como NFT antes de que entren en producción física. Alternativamente, Adidas aterrizó con fuerza en diciembre con una colaboración que vendía NFT de acceso especial, aunque ha estado más tranquilo desde entonces, y Ben Major White, quien lideró su estrategia de metaverso, dejó la compañía.

Puma, cuyos ingresos anuales de 7.700 millones de dólares en 2021 están por detrás de los 44.500 millones de dólares de Nike y los 25.000 millones de dólares de Adidas para el mismo período, aún ve espacio para ellos. “Ciertamente me di cuenta [the competition], dijo Patricio. “En este momento, nuestro objetivo es averiguar y tratar de ser lo más auténticos posible y ayudar a las personas a aprender en el camino. Me doy cuenta de que la competencia hace una gran inversión, y eso no es necesariamente algo que hayamos hecho”. Para Puma, el flujo de ingresos es lo más importante para cualquier inversión. Tiene que haber un “retorno en cualquier territorio que exploremos porque, al final del día, estamos en el negocio de la propiedad intelectual”. Su ambición es “aprender y adaptarse mientras intenta ser relevante, auténtico e inclusivo”.

Con el proyecto 10KTF, los fanáticos de la marca pueden esperar elementos de personalización y personalización, una tendencia emergente en zapatillas digitales y colecciones NFT. Durante el evento 10KTF, Puma se burló de ella dándole camisetas de marca compartida Puma y 10KTF. “El metaverso, en general, es un gran lugar para deshacerse de las limitaciones que crea el mundo físico para poder pensar progresivamente sobre el diseño”, dice Petrick, “y los jóvenes que son más receptivos o flexibles en su pensamiento sobre la expresión personal crecerá para ser realmente progresiva. Tienen la suposición de que la personalización es parte del mundo en el que vivimos porque ha existido desde el primer día. [for them].”

Armando Duron

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