Sine Institute realiza un evento con el CEO de Patagonia, Ryan Gellert, discutiendo la misión de sustentabilidad de Patagonia

Yvon Chouinard, fundador y ex propietario de Patagonia, entregó una participación del dos por ciento en su empresa a Patagonia Purpose Trust a principios de septiembre. Este fideicomiso supervisará y distribuirá donaciones a organizaciones de base que luchan contra el cambio climático.

Luego de esta decisión, el Sine Policy & Politics Institute de American University recibió a Ryan Gellert, director ejecutivo de Patagonia, para un panel de discusión y una sesión de preguntas y respuestas que cubrió las noticias y discutió el enfoque de Patagonia hacia la sustentabilidad.

Gellert señaló la respuesta nacional e internacional masiva a la decisión de Chouinard: “Es sorprendente el atractivo que tiene esta historia… Creo que la reacción es un reflejo de los tiempos, la gente necesita escuchar las buenas noticias ahora”.

Gellert resumió la intención de Chouinard de ceder su participación: “Esto es lo que quiero lograr con este negocio, esto es lo que he pensado al respecto y esto es lo que es importante para mí. Cuando nos convertimos en un negocio de mil millones de dólares hace unos años, fue el peor día de mi vida. La verdad es que nunca conocí un negocio de mil millones de dólares que respetara y estoy absolutamente seguro de que no quería tener uno”.

Avanzando con un fuerte compromiso con el cambio climático, la meta de Patagonia es mejorar continuamente sus planes de producción responsable, tales como “Conversión de algodónLa iniciativa 2020. Esta iniciativa esboza la promesa de la Patagonia de cosechar su algodón de manera orgánica y eliminar los químicos sintéticos que dañan el medio ambiente.

Gellert admite que Patagonia nunca logrará una verdadera sostenibilidad ya que los puestos de destino están en constante movimiento y es deber de las empresas nunca dejar de cumplir con estas expectativas y hacerlo mejor.

“Queríamos usar este dinero para trabajar y reducir la filantropía ambiental mientras buscábamos formas de hacer que las organizaciones más grandes avanzaran en la misma dirección”, dijo Gellert.

A lo largo del panel de discusión, Gellert enfatizó que el cambio climático es una crisis existencial y que las empresas deben mejorar y asumir la responsabilidad de sus acciones. Gellert también admite que Patagonia es una empresa imperfecta pero que enseñan transparencia y propiedad de sus errores.

“Nunca perdemos que hacemos productos que gustan y quieren a la gente, pero no hacemos productos que la gente necesita”, dice Gellert, apoyándose en la idea de que la Patagonia es imperfecta en el mundo empresarial.

La conversación concluyó con un panel de discusión donde los miembros de la audiencia tuvieron la oportunidad de hacerle preguntas a Gellert y entablar una conversación con él sobre la crisis climática actual y las últimas noticias sobre la Patagonia.

Al concluir el panel, Gellert dejó a la audiencia con un último consejo: “Haga que los funcionarios comerciales y gubernamentales rindan cuentas, vote, hable, edúquese y anime a otros a hacer lo mismo”.

kthompson@theeagleonline.com


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Carmen Bolanos

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