La decisión radical del minorista de ropa para actividades al aire libre de comprometer todas sus ganancias (aproximadamente 100 millones de dólares al año) para luchar contra la emergencia climática ha sido aclamada como un momento decisivo, que establece un punto de referencia para la sostenibilidad corporativa.
El cofundador de Conscious Advertising Network, Jake Dubbins, dijo que la decisión fue “un liderazgo tremendo, sin precedentes y un punto de inflexión en el capitalismo depredador”. Tu turno, Zuckerberg”.
Mientras tanto, Solitaire Towsend, cofundador de la agencia sostenible Futerra, calificó la medida como “un momento decisivo. La Patagonia una vez más ha establecido el estándar de sostenibilidad corporativa”.
Anna Lungley, directora de Sostenibilidad de la empresa matriz Dentsu, reflexionó sobre el recorrido de la marca y dijo que era “un ejemplo brillante de una empresa que estuvo completamente comprometida con la sostenibilidad desde el principio a través de su inversión en personas, procesos y activismo.
“Durante décadas han marcado el camino incorporando la sostenibilidad en su ADN, desde crear productos elaborados con materiales reciclados como botellas de plástico hasta contribuir con al menos el 1% de las ventas anuales a la preservación del medio ambiente natural desde 1986. También han creado programas ‘Ropa Usada’, que revende productos viejos para aumentar su ciclo de vida”.
En el futuro, el 100% de las acciones con derecho a voto de la empresa se transferirán al Patagonia Purpose Trust, que se estableció para proteger los valores de la empresa; y a través de Holdfast Collective, el 100% de las acciones sin derecho a voto se donan a organizaciones sin fines de lucro dedicadas a luchar contra la crisis ambiental y defender la naturaleza.
El financiamiento provendrá directamente de la propia Patagonia: cada año, el dinero generado luego de ser reinvertido en el negocio se distribuirá como dividendos a la organización.
Después de que se anunciara la noticia en una reunión pública mundial el 14 de septiembre, Yvon Chouinard, fundador de Patagonia, ex propietario y actual miembro de la junta directiva, dijo: “Hicimos de Earth nuestro único accionista. Hablo muy en serio sobre salvar el planeta”.
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La red de activistas publicitarios Creatives for Climate dijo que la medida era el comienzo de “una necesidad radical de repensar nuestro sistema más allá del capitalismo accionarial.
“Todos sabemos que la Patagonia marca tendencias para las marcas que abogan por el cambio, por lo que esto está estableciendo un nuevo estándar. Iniciamos Creatives for Climate con el director de marketing de Patagonia, Alex Weller, y con el apoyo de la compañía, y defendemos este movimiento como testimonio del compromiso continuo de la marca de tomar medidas audaces y revolucionar el sistema en el que vivimos”.
Townsend añadió que “la gente está empezando a preguntarse: ‘¿qué pasa después de convertirse en una Empresa B?’ y ahora tenemos la respuesta. El estatus de Empresa B protege sus objetivos en sus documentos constitucionales, pero los accionistas pueden decidir no convertirse en una Empresa B en cualquier momento. Yvon Chouinard realmente ha hecho lo que muchas empresas afirman: incorporar un propósito en su ADN empresarial”.
Patagonia seguirá siendo una empresa B y seguirá donando el 1% de sus ganancias anualmente a activistas de base. El liderazgo de la empresa no cambiará.
Sin embargo, Lungley advierte que la Patagonia no debería ser simplemente reconocida como un “gran negocio sostenible”, sino que “un cambio importante hacia la sostenibilidad debe ser la ambición de toda empresa.
”La sostenibilidad debe ser el lente a través del cual todas las empresas conducen sus negocios si queremos crear un futuro a largo plazo. Debemos ver un compromiso generalizado de NetZero, una descarbonización radical de las cadenas de suministro y un cambio fundamental en la forma en que impulsamos el consumo: lejos de productos y servicios que dañan al mundo, hacia productos y servicios que apoyen y permitan que el mundo se regenere.
”La Patagonia ha demostrado cómo desarrollar una estrategia que sea auténtica, transparente, respaldada por objetivos basados en la ciencia y que genere avances frente a un cambio climático sin precedentes. “Hay mucho que aprender de esto”, afirmó.
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