Dentro de la disonancia de diversidad de las empresas estadounidenses

Dentro de la disonancia de diversidad de las empresas estadounidenses

Los partidarios de la acción afirmativa protestan cerca del edificio de la Corte Suprema de Estados Unidos en el Capitolio el 29 de junio. Anna, la creadora de dinero—Getty Images

Buenas tardes.


El grito de guerra de las empresas estadounidenses en 2020 por la igualdad racial y la justicia social se ha convertido en un quejido. Netflix, Disney y Warner Bros. Discovery se encuentra entre una serie de empresas que hacen esto. se han separado de ejecutivos de alto nivel en diversidad, equidad e inclusión. Y como Bloomberg anotado El mes pasado, las conversaciones sobre DEI se desplomaron después de que la Corte Suprema anuló la acción afirmativa, en lo que algunos temían que pudiera ser un golpe contra la alguna vez firme defensa de los esfuerzos de diversidad por parte de la compañía.

Desafortunadamente, esto plantea la pregunta: ¿Tienen las empresas estadounidenses el coraje de sus creencias socialmente conscientes?

Ésta es la pregunta perspicaz que plantea mi colega María Aspan en un artículo convincente y estimulante publicado esta semana, que explora el alejamiento del mundo empresarial de las cuestiones relacionadas con ESG.

“Las empresas se encuentran atrapadas en una estrecha franja entre las altas expectativas de los consumidores y el trolling político bien organizado”, escribió, señalando la reciente explosión de marcas con conciencia social, los enfrentamientos corporativos con los legisladores por la ideología “woke” y una creciente ola de demandas legales. desafíos contra empresas e inversores sobre políticas de diversidad, equidad e inclusión.

Pero espera. Hay más. El ciclo electoral de 2024 se acerca rápidamente y, en comparación con elecciones anteriores, será una lucha agotadora que convertirá un esfuerzo aparentemente inocuo para corregir un error histórico en una táctica hiperpartidista para conseguir votos. Es casi seguro que las corporaciones caerán en esta trampa.

Es cierto, como el violín más pequeño del mundo, que este no es un terreno fácil de recorrer para los líderes, ya sean directores ejecutivos o jefes de diversidad. Pero las empresas que ofrecen un compromiso superficial y falso con la mejora social pueden ser ridiculizadas por grupos de derecha e izquierda, junto con los consumidores, los empleados y la sociedad en general.

Actuar con convicción será cada vez más importante, por lo que los líderes deben estar preparados para enfrentar resistencia, para que no sean vistos como débiles y fraudulentos. Esto ha dado sus frutos, señala Aspan, y no sorprende que términos como “’lavado de rosa’, ‘lavado de arcoíris’ y ‘alianza performativa’ hayan entrado en el léxico corporativo”.

Entonces, ¿qué impacto tendrá esto en las empresas? Sí, primero deben calcular los costos financieros de implementar sus ideas capitalistas de grandes accionistas, dijo a Aspan Paul Washington, director del Centro ESG del Conference Board.

Si bien pocas empresas con fines de lucro seguirán los pasos de Patagonia o Ben & Jerry’s (o, en el otro lado del sistema bipartidista, X, antes conocido como Twitter), podrían crear pautas más sólidas y coherentes sobre cuándo y cómo hacerlo. . participar en un activismo corporativo vocal. O, como escribe Aspan, “mantener la boca cerrada sobre sus supuestos valores”.

Echa un vistazo a su lectura obligada sobre el troleo contra las empresas estadounidenses aquí.

Ruth Umoh
@ruthumohnoticias
ruth.umoh@fortune.com

¿Qué es tendencia?

Ver algo, decir algo. Los directores ejecutivos no quieren involucrarse en la lucha política, dijo a los asistentes al evento el ex director ejecutivo de Merck, Ken Frazier, uno de los pocos directores ejecutivos negros de Fortune 500. PropiedadIniciativa del CEO el martes. Sin embargo, tienen la responsabilidad como “ciudadanos más influyentes del país” de hablar cuando los políticos electos no defienden los ideales y principios democráticos de su país. Propiedad

Bolsa mixta. La buena noticia: las juntas directivas piden cada vez más a los directores ejecutivos que ocupen la presidencia, una práctica que excluye a las mujeres y a los grupos subrepresentados. La desventaja: han retrocedido respecto de aumentos anteriores en el nombramiento de mujeres y minorías raciales para cubrir vacantes. WSJ

Inmigración ilegal. Los empleadores en Estados Unidos se están beneficiando de un sistema migratorio fallido. Hoy en día, los inmigrantes trabajan en casi todas las industrias manuales, realizando trabajos como empacar Cheerios, lavar sábanas de hoteles y limpiar plantas procesadoras de pollo. NYT

gran pensamiento

¿En qué punto debería ser? la edad obstaculiza a un CEO de estar en la cima de la empresa? Es una pregunta desafiante e incómoda de responder, dijo. Propiedad La escritora principal Lila MacLellan. Está el famoso inversionista activista Carl Icahn, quien, a sus 87 años, todavía dirige su Icahn Enterprises. Michael Bloomberg, fundador de 81 años del gigante de los medios e información financiera. Y el director ejecutivo y cofundador de Blackstone, Stephen Schwarzman, de 76 años. Aunque algunos líderes veteranos han nombrado reemplazos, muchos han sido acusados ​​de ser “incapaces o no dispuestos a dejar espacio para una generación nueva y más diversa de líderes”.

Simón Frisco

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