En el sexto día de escalar los Andes, un grupo de 10 estudiantes de Berkeley Haas descendieron de la cumbre de 17.800 pies del Cerro el Plomo, cerca de Santiago, Chile, cuando una fuerte tormenta eléctrica llegó antes de lo esperado.

El grupo corrió montaña abajo, temerosos de ser golpeados en cualquier momento. “Se podía escuchar el crujido de los postes (de escalada)”, dijo Harris Googe, el estudiante de maestría en administración de empresas que lideró el equipo ese día. Después de un día de caminata que comenzó mucho antes del amanecer, Googe pensó que la parte difícil había terminado, solo para darse cuenta de los peligros de estar expuesto en la cresta a una altura tan alta. “Mi cabello sobresale de mi capucha y se eriza”, dice ella.

Descent, aunque más extremo que la mayoría, refleja lo que los estudiantes de MBA de Haas probablemente experimentarán en un nuevo curso impartido por los profesores Jennifer Chatman y Omri Even-Tov. Una clase de dos créditos, Liderazgo Extremo, ofrece un viaje a los Andes o Patagonia, y está diseñado para llevar el aprendizaje en el aula a un nuevo nivel, dijo Even-Tov, quien se unió al viaje a los Andes.

“En clase, estudias y simulas diferentes situaciones”, dice. “Pero las experiencias al aire libre te permiten aplicar esas lecciones y aprender más sobre el liderazgo en entornos intensos. Las experiencias al aire libre son fundamentales para probar atributos de liderazgo como la empatía, la sensibilidad, la colaboración, la comunicación y la conciencia durante los desafíos de la vida real”.