Toda empresa quiere ser vista como líder en el ámbito ambiental, social y de gobernanza (ESG). Sin embargo, muchos pasan por alto una de las formas más efectivas y eficientes de involucrar plenamente a su fuerza laboral en el liderazgo ESG: empoderar a los empleados para que donen su tiempo a las causas que les importan. Las organizaciones que patrocinan programas de voluntariado para empleados pueden obtener tres beneficios: hacer del mundo un lugar mejor, mejorar la vida integral de sus empleados y apoyar un ambiente de trabajo más saludable y productivo.

Con todos los desafíos macro que existen en el mundo, es importante que las empresas tomen medidas en temas como estos. estrés climático, pobreza generalizada e injusticia racial. Al mismo tiempo, también es importante que las organizaciones brinden a cada empleado la oportunidad de marcar la diferencia en su comunidad.

Entonces, ¿qué es el voluntariado patrocinado por una empresa?

Eso Sociedad para la gestión de recursos humanos lo define como apoyar a los empleados que buscan oportunidades de voluntariado o realizan servicio comunitario. Este apoyo puede incluir ofrecer tiempo libre remunerado, brindar patrocinio directo y brindar información y recursos para actividades de voluntariado, desde el voluntariado de primera línea hasta la participación virtual. Para mostrar su apoyo, los empleadores pueden otorgar premios especiales a los empleados que demuestren un compromiso extraordinario con sus comunidades.

Los estadounidenses quieren empresas socialmente responsables y están dispuestos a recompensar a las organizaciones que demuestren liderazgo. A última encuesta encontró que el 77% de los consumidores están motivados para comprar a empresas comprometidas con hacer el mundo mejor, mientras que el 73% de los inversores cree que los esfuerzos para ayudar a mejorar la sociedad y el medio ambiente contribuyen a los resultados de la inversión.

Muchas empresas han comprendido los beneficios de los programas de voluntariado para el bienestar empresarial y de los empleados. De hecho, la estandarización de las métricas de salud mental, así como la neurodiversidad y su lugar dentro del marco ESG, sigue recibiendo atención a nivel global. Es por eso que 66% la empresa proporcionó tiempo libre remunerado para que los empleados hicieran voluntariado en 2019 y 40% de las empresas Fortune 500 que ofrecen programas de subvenciones para voluntarios. Los empleados están empezando a aprovechar esta oportunidad; un tercio Los trabajadores ya están participando y pronto lo harán más si el liderazgo ejecutivo hace de estos programas una prioridad.

Si hacer el bien por sí solo no es un incentivo suficiente, las empresas que buscan demostrar el retorno de la inversión (ROI) del voluntariado deberían considerar los siguientes beneficios clave.

En primer lugar, el voluntariado mejora la salud y el bienestar. Las investigaciones muestran que el voluntariado tiene muchos beneficios para la salud física y mental. Eso Clínica Mayo Vincular el tiempo de voluntariado con una reducción del estrés y un aumento de los sentimientos de positividad y relajación. Alianza Nacional sobre Enfermedades Mentales (NAMI) vincula directamente el voluntariado con el desarrollo de la confianza en uno mismo, la búsqueda de un propósito y el aumento de la felicidad. Un menor estrés reduce el riesgo de muchos problemas de salud física y mental. Mucho, ese Estudiar descubrió que las personas que se ofrecieron como voluntarias en realidad tenían tasas de mortalidad generales más bajas. Lanzar actividades que apoyen la salud mental en el lugar de trabajo (como el voluntariado) tiene el potencial de generar una mayor productividad, una cultura laboral más sólida y una fuerza laboral más saludable en general.

En segundo lugar, el voluntariado contribuye al aprendizaje de nuevas habilidades. El voluntariado puede verse como un programa de formación basado en habilidades. Las investigaciones muestran que los programas de licencia voluntaria pueden desarrollar habilidades blandas como hablar en público, comunicación, trabajo en equipo, resolución de problemas, ética laboral y gestión del tiempo. También pueden ayudar a los empleados a convertirse en trabajadores responsables y adaptables, permitiendo así una mayor contribución a la resiliencia general de la empresa.

En tercer lugar, el voluntariado aumenta el compromiso de los empleados. De acuerdo a un Servicios de salud unidos Las investigaciones muestran que los empleados que se ofrecen como voluntarios en el trabajo informan que se sienten mejor con su empresa y tienen vínculos más fuertes con sus compañeros de trabajo. Ambos reducen la rotación. PwC publicó un estudio que encontró que los empleados tenían un 87% menos de probabilidades de renunciar que los empleados que se consideraban desconectados. El voluntariado también es una estrategia interesante despliegue. Revisar el antiguo contrato social entre empleadores y trabajadores para incluir impactos globales y comunitarios positivos será fundamental para apoyar a la Generación Z y el futuro del trabajo.

Eso Revisión de negocios de Harvard recomienda varias mejores prácticas para implementar iniciativas de voluntariado: crear políticas claras y específicas; dar opciones a los empleados; no haga obligatorio el voluntariado; involucrar a otras partes interesadas para generar apoyo para el programa y aumentar su impacto.

Muchas empresas son asi hacer titulares demostrar liderazgo en responsabilidad social. Patagonia ofrece a los empleados la oportunidad de apoyar a organizaciones ambientales de base a través de su programa de pasantías ambientales para empleados. Este año, personas del programa contribuir 10.000 horas de voluntariado para 43 organizaciones.

Las empresas que adoptan el voluntariado patrocinado por los empleadores no sólo pueden demostrar una buena ciudadanía corporativa sino, lo que es más importante, apoyar el bienestar mental de sus empleados, convirtiéndose en una mejor empresa y un negocio más sólido en el proceso.