Cuando el multimillonario fundador de la Patagonia entregar la empresa, los beneficios futuros se destinan a luchar contra el cambio climático. Pero hoy en día se utiliza un nuevo modelo de propiedad corporativa, llamado fideicomiso de propósito perpetuo, para lograr muchas buenas visiones.

En este episodio del podcast, el director ejecutivo de Next City, Lucas Grindley, habla con el corresponsal sénior de justicia económica, Oscar Perry Abello, sobre sus años cubriendo el modelo de propiedad de “confianza de propósito perdurable”, donde las empresas son propiedad de las ideas, no de las personas.

También conocimos a propietarios de panaderías que convirtieron su negocio en un fideicomiso de propósito y compartieron las ganancias con sus empleados. Y nos presentaron empresas inmobiliarias utilizando modelos para garantizar la propiedad comunitaria y frenar la gentrificación. Además, nos reunimos con dos expertos que ayudan a las empresas a convertirse en fideicomisos de destino. Todos están de acuerdo en que el ejemplo de Patagonia está impulsando un interés renovado en la propiedad alternativa.

“Así que los ejemplos realmente resuenan con la gente, ejemplos de la vida real”, dijo Peter Koehler, director gerente de Forcefield Capital, que ayuda a las empresas a hacer la transición a un modelo de confianza. “Se puede hablar todo el día sobre la propiedad de los sirvientes o la propiedad de los fideicomisos o la propiedad de los empleados. Pero cuando puedes señalar una empresa que todo el mundo conoce y dices, oye, mira esto, esto es lo que hacen. Hay una razón por la que The New York Times y Bloomberg escriben sobre esto y no lo hacen cuando empresas más pequeñas y menos conocidas están haciendo cosas similares”.

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