Los jefes de Patagonia vuelven a arremeter contra las empresas por el lavado verde, una práctica que lleva a las empresas a aumentar su sostenibilidad para atraer a los consumidores.

El minorista de actividades al aire libre, que fabrica lana a partir de botellas recicladas desde los años 90, publicó en 2011 un anuncio de página completa en el New York Times instando a los clientes a reconsiderar sus compras del Black Friday, incluso a riesgo de perder dinero extra.

“Algunas empresas son realmente apasionadas y realmente luchan por resolver problemas grandes y complejos, y hay algunas que, francamente, están llenas de mentiras y su estrategia es la limpieza ecológica”, dijo el jefe de Patagonia, Ryan Gellert, a The Times.

“Estoy en contra de cualquier empresa de cualquier escala que haga algo para justificar que cumple con la definición de sostenible”.

Patagonia se ha comercializado como un minorista para el medio ambiente desde su concepción.

El minorista se comprometió a donar el 10 por ciento de sus ganancias a causas ambientales en 1986, luego convirtió el compromiso en el uno por ciento de las ventas, un estimado de £ 730 millones al año.

“Tienes razón al tener cierto grado de cinismo con los negocios… No somos perfectos, pero cuando la gente señala las debilidades, decimos: ‘Eso es cierto… y así es como lo pensamos’”, dijo Gellert, quien asumió el mando de la empresa hace 16 meses.

Esta no es la primera vez que los jefes minoristas hablan en voz alta sobre el creciente número de afirmaciones de sostenibilidad que surgen de las empresas.

Gellert dijo el mes pasado que temas como el cambio climático requieren que las empresas “se intensifiquen”, y agregó que “algunas empresas están comenzando a decir las cosas correctas, pero creo que hay un gran delta entre lo que dicen y lo que hacen”.

El jefe minorista continuó que estaba satisfecho con el enfoque “imperfecto pero consistentemente comprometido” de Patagonia, sugiriendo que era un camino a seguir para otras empresas.