Cómo los ejecutivos de Yelp, Match y SAP dieron forma a las políticas en torno al derrocamiento de Roe

  • hacia atrás de Roe v. Wade provocó una ola de respuesta corporativa.
  • Las principales empresas estadounidenses, incluidas Meta, Nike y JPMorgan, se comprometieron a ayudar a las empleadas a acceder a abortos.
  • Los ejecutivos de Yelp, Match, SAP y otros compartieron cómo manejaron la decisión histórica.

En el clima político pleno de hoy, ser un líder empresarial a menudo implica más que solo obtener ganancias. Muchos empleados, consumidores e incluso algunos inversionistas exigen que la empresa que lo administra hable sobre temas como la justicia racial, la crisis climática y, ahora, el aborto.

Después de que quedó claro que la Corte Suprema estaba lista para descartar casi 50 años de protección constitucional para las personas que buscaban un aborto, y en los días posteriores a la decisión histórica de la corte superior de hacerlo, las empresas de varias industrias reunieron equipos para elaborar una respuesta rápida. Los líderes corporativos deben desarrollar políticas que puedan sobrevivir en los entornos más complejos de los estados. Para resolver esto, muchos altos ejecutivos recurren a expertos legales, de recursos humanos y de comunicación.

Las herramientas de respuesta rápida en las que confían estas empresas pueden servir como modelos para otras urgencias emergentes para los líderes empresariales que, más que nunca, se ven envueltos en la política divisiva de Estados Unidos. Hacer las cosas bien es importante porque muchos trabajadores les piden a sus empleadores que respondan a estos problemas, y algunos clientes quieren comprender la posición de la empresa sobre temas clave antes de aceptar un producto o servicio.

Empresas como Yelp y ciudad fueron de los primeros en anunciar que cubrirían los gastos de viaje de las trabajadoras para obtener servicios de aborto que tal vez no puedan obtener en su estado. Más tarde, decenas de líderes de Fortune 500 hicieron lo mismo.

Para navegar por estas aguas turbias, los directores ejecutivos deben consultar con los equipos legales y los líderes de recursos humanos para averiguar qué cambios en los beneficios pueden ser necesarios para garantizar que las trabajadoras y sus dependientes aún puedan acceder a los servicios de aborto. Los líderes empresariales de empresas como Match Group, Patagonia y Yelp, que implementaron políticas de atención del aborto en 2021 cuando Texas emitió una prohibición estricta de la práctica, también están revisando sus políticas de comunicación y decidiendo a quién hablar y cuándo.

“No hay lineamientos sobre cómo hablar sobre el aborto en la América corporativa”, dijo Natasha Kehimkar, directora ejecutiva de Malida Advisors, una consultora del Área de la Bahía que se enfoca en temas de recursos humanos y temas de diversidad, equidad e inclusión. “Desarrollar este tipo de política requiere compasión y secreto, así como una sólida comprensión del panorama legal y regulatorio en evolución”.

Los expertos hablan con ejecutivos de empresas como Patagonia; Match Group, que opera las plataformas de citas Tinder y Hinge; y el gigante del software SAP para aprender cómo estructuran sus políticas, cómo lidiar con los cuellos de botella, asignar fondos y relacionarse con los empleados en este tema controvertido.

Fidelia Pardo

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