La naturaleza encadenada no es algo que uno esperaría ver en un panel en una convención de negocios. Better Business Summit ciertamente hace las cosas de manera diferente.

La cumbre de dos días tuvo lugar en la Escuela de Negocios de la Universidad Metropolitana de Manchester para un debate de dos días sobre cómo administrar negocios de una manera más sostenible y ética.

El evento cuenta con oradores de empresas como Patagonia, Ecotricity, Tony’s Chocolonely y Faith in Nature, con delegados provenientes de todo el país. Y la reunión concluyó el jueves por la noche con una ‘hora de acción’ masiva en la que cientos de delegados escribieron a sus parlamentarios pidiéndoles que avanzaran hacia Net Zero.

Ayer hubo un debate sobre la desaceleración del crecimiento, las empresas B y los líderes jóvenes, así como una sesión titulada “¿Qué debemos hacer a continuación?” sobre cómo darle a la naturaleza más voz en los negocios.

La sesión contó con la participación de la empresa de belleza ecológica Faith In Nature, con sede en Radcliffe, que fue noticia en 2022 cuando nombró a la “naturaleza” en su junta directiva. Y la naturaleza también estuvo representada en otro debate popular, llamado “Tu pueblo necesita un descanso”, en forma de delegados que llevaban cadenas y máscaras para simbolizar que la naturaleza no tiene voz.

Sin embargo, la naturaleza se quitó la máscara brevemente para que la sala supiera que siempre se debe tener en cuenta la naturaleza al tomar decisiones en los negocios.

El debate, organizado por la emisora ​​Ngunan Adamu, se centró en cómo las empresas pueden involucrar a su personal para impulsar un cambio positivo.

La empresa de ropa para actividades al aire libre Patagonia es conocida por su apoyo de larga data al activismo ambiental. Luke Broster dirige la tienda Patagonia en Manchester y dice que todos los equipos de la empresa reciben el mensaje de que Alam es el jefe.

“El goteo del liderazgo impregna toda la cultura”, dijo.

Cuando una empresa tiene una misión y el personal la acepta, los empleados pueden verse tentados a esforzarse demasiado.

Como dice Luke: “Trabajo para una empresa impulsada por una misión. Yo amo lo que hago. Trabajaré muy duro. La otra cara es que amo lo que hago y trabajaré muy duro… y no descansaré”.

Entonces, Patagonia tiene una política según la cual el personal puede tener tres días de flotación adicionales al año para recargar sus baterías, y los equipos individuales incluso tienen derecho a cerrar su tienda en esos días.

Luke dijo que cuando los miembros de su equipo experimentaron esos días por primera vez, todos querían permanecer juntos. Así que ese día acamparon en una granja en Gales, “y probablemente fue uno de los días más saludables que he tenido en mi vida”.

One+All, especialista en ropa escolar, de Stockport, se enorgullece de ser propiedad de sus empleados.

Beth Moore de One+All dice que le encanta ser parte de una empresa radical: “Lo radical es que somos amables con la gente, les pagamos lo que se supone que deben pagar y no los explotamos”.

Dijo que los empleados estaban involucrados en todos los aspectos del trabajo de la empresa, incluido el cambio de marca a One + All. Y dijo que la misión de su empresa es “crear prosperidad para todos”, incluidos los empleados y la cadena de suministro.

Dijo que los empleados siempre tienen la oportunidad de intentar trabajar en diferentes partes del negocio y pueden aprender más sobre la empresa y no solo la división en la que trabajan.

Beth, Luke y Ngunan hablan sobre la importancia de inspirar liderazgo y considerar las opiniones de los empleados.

Y Beth recuerda a los espectadores “¡no se limiten a hacer preguntas cuyas respuestas quieran escuchar!”.

La cumbre fue fundada por Hannah Cox, quien también fundó Better Business Network. Dijo que quiere que las personas que abandonen el evento se comprometan a tomar medidas, no sólo a hablar de ello.

“Mi visión es que analicemos el sistema existente y veamos cómo podemos derrocarlo”, dijo. “Un ejemplo de esto es que nos convertimos en la tercera empresa del Reino Unido en incluir la naturaleza en nuestro consejo organizativo. Eso significa que la naturaleza tiene voz en nuestro negocio y significa que lo tomamos en consideración cuando tomamos decisiones comerciales”.

En tiempos de emergencia climática, quizás más empresas necesiten darle voz a la naturaleza.